O conceito de job sharing já é comum em outros países e baseia-se na ideia de compartilhamento de tarefas. Na Unilever Brasil, Carolina Mazziero e Liana Feracotta dividem o cargo de diretora de RH. Enquanto Carolina trabalha às segundas, terças e quartas, Liana fica com as terças, quartas e quintas. A folga de sexta é garantida e os horários não são fixos. A carga de trabalho foi reduzida em 40%, liberando mais tempo com os filhos, fazer cursos novos e aumentar a qualidade de vida. Para as empresas, o job sharing representa redução da planilha de gastos da empresa – o salário do funcionário é menor com esse regime – e retenção de talento.

Duas executivas da Unilever passaram a ter o direito de dividir o mesmo cargo e responsabilidades na direção de recursos humanos, para elas a medida significou a redução da jornada de trabalho para três dias na semana e folga permanente às sextas, o que lhes garante margem para estudar e passar mais tempo com a família.

Essa iniciativa da Unilever  tem o nome de job sharing e é uma nova tendência na área de gestão de pessoas. Em 2014, o empresário mexicano Carlos Slim, à época um dos homens mais ricos do mundo, propôs a adoção de um regime de 33 horas semanais de trabalho divididos em três dias de expediente como forma de reduzir o desemprego e melhorar a qualidade de vida de trabalhadores, desde então, diversas organizações no mundo têm recorrido a versões distintas dessa ideia na tentativa de melhorar o desempenho de colaboradores, além de proporcionar maior motivação. Claro que é necessária toda uma mudança de cultura para que propostas tão modernas alcancem a eficiência desejada, mas ousadia é uma das marcas do sucesso.

Com essa atitude, a Unilever Brasil inovou, mostrando para outras empresas e empresários que é possível conciliar a jornada de trabalho de forma a ser mais produtiva, gerando qualidade de vida tanto para os(as) funcionários(as) que se adequam a essa jornada e quanto para as famílias brasileiras, cujas crianças podem receber mais atenção de suas mães e/ou pais! Com certeza colaboradores motivados, mais produtividade e qualidade!

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